Zygmunt Solorz, jeden z najbogatszych Polaków, zbudował imperium medialno-telekomunikacyjne, które obecnie przechodzi etap sukcesji rodzinnej. Jego działalność obejmuje wiele sektorów, w tym telekomunikację, media oraz energetykę. Jakie firmy wchodzą w skład tego imperium i kto przejmie zarządzanie nimi?

Zygmunt Solorz to jeden z najważniejszych przedsiębiorców w Polsce, którego majątek według magazynu “Forbes” wynosi 7,7 miliarda złotych. Jego droga na szczyt biznesowej elity rozpoczęła się w sektorze mediów, a potem rozszerzyła na inne gałęzie gospodarki, w tym telekomunikację oraz energetykę.

Telewizja Polsat – kamień milowy imperium

Najważniejszą firmą, która zapoczątkowała imperium Solorza, jest Telewizja Polsat. To pierwsza komercyjna i ogólnopolska stacja telewizyjna w Polsce, która rozpoczęła nadawanie w 1992 roku. Polsat zmienił oblicze polskiej telewizji, wprowadzając nowoczesne standardy nadawcze i oferując szeroką gamę programów. Od tego momentu, Zygmunt Solorz zaczął rozwijać swoje przedsięwzięcia w różnych branżach.

Cyfrowy Polsat – telekomunikacyjna i medialna potęga

W 2011 roku Solorz kupił operatora telekomunikacyjnego Polkomtel, znanego z marki Plus za ponad 18 miliardów złotych. Cyfrowy Polsat, pod którym działa także Polsat Box (dawniej Cyfrowy Polsat), stanowi serce medialno-telekomunikacyjnej działalności Solorza.

Do grupy wchodzą także inne kluczowe podmioty, takie jak:

• Netia, operator telekomunikacyjny nabyty w 2018 roku, oferujący usługi internetu i telefonii.
• Grupa Interia, będąca jednym z największych polskich portali internetowych, zakupiona przez Cyfrowy Polsat w 2020 roku.
• Eleven Sports, stacja sportowa, którą Polsat kupił w celu wzmocnienia swojej oferty programowej.

ZE PAK – transformacja w stronę zielonej energii

Kolejnym znaczącym elementem imperium Zygmunta Solorza jest sektor energetyczny. Kluczową spółką w tym zakresie jest ZE PAK (Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin), działająca w branży energetyki konwencjonalnej i odnawialnej. ZE PAK ma zapewnić transformację w stronę odnawialnych źródeł energii, dążąc do odejścia od produkcji energii z węgla na rzecz zielonej energii.

W ramach tego procesu, ZE PAK wraz z PAK-Polska Czysta Energia pracuje nad projektem budowy elektrowni wiatrowych w województwie opolskim. Projekt ma osiągnąć moc przyłączeniową 500 MW, co czyni go największym tego typu przedsięwzięciem w Polsce.

Plus Bank 

Zygmunt Solorz od dawna dążył do dywersyfikacji swojego imperium, inwestując w różnorodne sektory gospodarki, w tym również w sektor finansowy. Jednym z jego najważniejszych przedsięwzięć w tej branży jest Plus Bank, który pierwotnie funkcjonował pod nazwą Invest Bank. Bank ten, choć nie jest liderem na polskim rynku finansowym, pełni kluczową rolę w strukturze firm kontrolowanych przez Solorza, będąc integralną częścią jego strategii inwestycyjnej.

Plus Bank specjalizuje się w świadczeniu usług finansowych dla klientów indywidualnych oraz małych i średnich przedsiębiorstw. Jego oferta obejmuje m.in. konta osobiste, kredyty hipoteczne, produkty oszczędnościowe oraz lokaty. Solorz postrzegał sektor bankowy jako naturalne uzupełnienie swojej działalności w obszarze telekomunikacyjnym i medialnym. Plus Bank działa bowiem w powiązaniu z innymi spółkami z grupy, takimi jak Polkomtel, co umożliwia oferowanie klientom zintegrowanych produktów i usług.

Warto jednak zaznaczyć, że Plus Bank nie zdobył takiej pozycji rynkowej, jak inne instytucje finansowe w Polsce. Przez lata zmagał się z licznymi wyzwaniami, w tym z restrukturyzacją i próbami poprawy efektywności operacyjnej. Pomimo tych trudności, Solorz nie wycofał się z sektora finansowego, co sugeruje, że traktuje tę działalność jako długoterminową inwestycję, która w przyszłości może zyskać na znaczeniu, zwłaszcza w kontekście rosnącej cyfryzacji usług bankowych.

Obecność Plus Banku w portfelu Solorza jest również istotna z punktu widzenia jego szerszej strategii finansowej, obejmującej zarządzanie ogromnymi aktywami oraz finansowanie innych kluczowych projektów w ramach grupy Polsat Plus.

Konflikty w zarządzie

Chociaż Zygmunt Solorz zbudował jedno z największych i najbardziej wpływowych imperiów biznesowych w Polsce, zarządzanie tak skomplikowaną strukturą korporacyjną nie jest wolne od wewnętrznych napięć. Ostatnie doniesienia wskazują na potencjalne konflikty wewnątrz rodziny miliardera, które mogą wpłynąć na przyszłość grupy Polsat Plus.

Kluczowym punktem napięcia jest konflikt między dziećmi Zygmunta Solorza a jego czwartą żoną, Justyną Kulką. Justyna Kulka pełni istotne funkcje w firmach kontrolowanych przez Solorza, zajmując kluczowe stanowiska, takie jak wiceprzewodnicząca rady nadzorczej w Telewizji Polsat, Cyfrowym Polsacie oraz Polkomtelu. Jej wpływy w zarządach firm są znaczące, a jej pozycja, szczególnie w sektorze mediów i telekomunikacji, staje się coraz bardziej widoczna. To rodzi pewne napięcia w kontekście przyszłego przekazania sterów biznesu dzieciom miliardera.

Konflikt ten nabrał większego rozgłosu w momencie, gdy dzieci Solorza – Piotr Żak, Tobias Solorz, oraz Aleksandra Żak – mieli wysłać wiadomość do menedżerów głównych spółek Grupy Polsat Plus, ostrzegając ich przed podejmowaniem działań na polecenie osób, które niedawno zyskały uprawnienia w firmach, co odnosiło się do Justyny Kulki. Dzieci przedsiębiorcy wyraziły w ten sposób zaniepokojenie w sprawie stabilności zarządzania firmami.

Te wydarzenia przyciągnęły uwagę mediów i zainicjowały spekulacje na temat przyszłości firmy oraz ewentualnych zmian w strukturze zarządu. Pikanterii dodała informacja opublikowana przez media, że sam Zygmunt Solorz rozważa odsunięcie swoich dzieci od zarządzania firmami, co sam miał ogłosić w liście skierowanym do pracowników grupy. W liście tym Solorz podkreślił, że dalsze angażowanie dzieci w zarządzanie firmami na obecnym etapie nie przyczynia się do większej stabilności spółek.

Wprowadzenie tak znaczących zmian personalnych, zwłaszcza w rodzinie miliardera, może mieć duże znaczenie dla przyszłości imperium. Zarówno dzieci, jak i obecna żona Zygmunta Solorza pełnią kluczowe funkcje w zarządzaniu firmami, a każdy ruch w tej układance może wpłynąć na dalszy rozwój przedsiębiorstw.

Ten konflikt ukazuje wyzwania związane z sukcesją w dużych rodzinnych firmach, gdzie osobiste relacje mogą wpływać na kluczowe decyzje biznesowe. W przypadku Grupy Polsat Plus, decyzje podejmowane teraz przez Solorza mogą zaważyć na dalszym losie jednej z największych prywatnych firm w Polsce.